Расчёт конечно верный, но он не имеет отношения к реальности.
Если бы я заключал с Вами договор страхования, то да, сумма страховки была бы примерно полтора миллиона. Полмиллиона добавятся из-за оценки погрешности вероятности страхового события, плюс мои расходы, плюс моя прибыль. Я могу пойти на это, потому что я имею дело с многими событиями. Здесь вероятности работают. А у Вас один проект, не сто.
Вот Вы заложите в бюджет миллион, а событие произойдет, этот милион сильно Вас спасёт? Может быть, да. На первое время хватит, потом соберём остальное. А может быть нет. Сразу нужно три миллиона.
А если событие не произойдет. На какое время Вы выводите из оборота миллион? Что Вы на этом теряете?
Для единичных событий вероятности не работают. Статистика работает, если событий много.
Да и оценить вероятность тоже не просто. Если эти 10% не с потолка взяты, то в процессе расчета наверняка обсуждались риски по отдельным моментам исполнения проекта. А значит и возможные затраты.